Установка командных целей с помощью инструментов amoCRM – Блог Brutal Marketing

Для организации нет ничего важнее бизнес-целей и задач. Когда вы работаете, это делается для выполнения определенной задачи. Чтобы преуспеть в своей работе, постановка командных целей является решающим шагом, поскольку она устанавливает стандарт для людей, работающих в команде; как команда.

Когда речь идет о преимуществах постановки командных целей, мы Brutal Marketing считаем, что это создает прибыльный эталон, которому должен следовать каждый в команде.

Установка целей команды является необходимостью, поскольку это гарантирует, что длина волны команды будет на одной и той же частоте. В недавнем исследовании было выявлено, что почти 93% сотрудников не понимают целей, стратегии и направления, в котором компания движется, своей компании.

В том же исследовании также упоминается, что семьдесят два процента активно вовлеченных сотрудников имеют ясное представление о своем влиянии и своей роли в достижении целей организации. Если люди не осознают свою роль в организации и своей команде, они не будут чувствовать мотивацию работать вместе для достижения цели компании.

Если ваша команда или кто-либо из ее членов не понимает поставленную задачу или ее общее влияние на достижение целей компании, существует высокая уверенность в том, что они не выполнят задачу вовремя и в надлежащем формате.

Формирование у сотрудников четкого понимания цели и ясности результатов по достижению поставленных задач является ключом к успеху организации. Для этого мы устанавливаем здесь несколько основных указателей:

Сотрудники работают с энтузиазмом и мотивацией, когда понимают, что небольшой вклад в выполнение задачи существенно повлияет на цель организации. Чтобы мотивировать сотрудников работать над достижением поставленной задачи, нужно показать им, что их вклад достоин!

Отмечайте достижения вместе с командой и покажите им, что вы понимаете их упорный труд, это также порадует их работой, которую они выполняют, и даст им признание коллег; чего жаждет каждый сотрудник!

Соберите команду, дайте ей единое пространство для работы!
Распределяя задачи, убедитесь, что вы распределяете роли и обязанности перед командой, давая понять товарищам по команде, над чем будет работать другой человек вместе с ними.

Прозрачность положительно влияет на восприятие сотрудниками своих ролей и помогает им осознать, что они являются частью чего-то большого.

Недавнее исследование показало, что сотрудники, которым дается слепая задача и которым предоставлены ресурсы для ее выполнения со списком инструкций, которым необходимо следовать, считают эту задачу «бессмысленной» и менее мотивированы для ее выполнения.

Только представьте, если вы попросите своих сотрудников выполнить задачу, не дав им надлежащих загрузок результатов, у них возникнет ощущение, что их тащат к уборке мусора!

Если сотрудникам показать, что выполнение самых обыденных задач помогает организации достичь более высокой цели, они будут мотивированы стать ее частью. Если сотрудник понимает, что работа, которую предстоит выполнить, выполняет более широкую организационную цель, он с большей вероятностью будет работать над тем же; высокая мотивация для достижения лучшего.

Самым большим преимуществом установления целей продаж для команды является то, что это способствует сотрудничеству между коллегами. Да, стремление к личным достижениям необходимо, но не за счет неудач вашей команды.

Наличие коллективных целей - необходимость, поскольку это способствует сотрудничеству в команде. Наличие целей по продажам означает, что индивидуальный успех - это достижение для команды.

Сотрудники будут активно помогать коллегам в случае возникновения каких-либо проблем. Они будут работать в команде, помогая друг другу, а не агрессивно!

Brutal Marketing верит в командную работу, и мы работаем над достижением организационных целей с помощью наших совместных стратегий, ориентированных на задачи каждой группы продаж. Мы надеемся, что эти «главные советы», а также Kommo (ранее amoCRM) окажут большую помощь вам и вашей команде.

Удачных продаж!