Фактор ''контроля''
Достижимые цели? Нет, вам нужны «ориентированные на действия» цели!
Как руководитель, поощряйте свою команду придерживаться режима продаж, который «ориентирован на действия». Лидеры знают тот факт, что если даже приложив 100% усилий, вы не можете контролировать то, что люди покупают, но вы можете контролировать их покупательское поведение, устанавливая «ориентированные на действия» цели. Это дает представление о том, что вы и ваша команда несете прямую ответственность за достижение поставленных целей.