Большинство компаний, с которыми мы работаем, приходят к нам после того, как несколько праздничных сезонов прошли «в ноль» — при реально хорошей выручке. Деньги есть, но непонятно откуда они пришли и как повторить результат.
Причина — отсутствие системы. Менеджеры работают в таблицах или вообще в мессенджерах, база клиентов не сегментирована, история покупок не используется. В итоге каждый праздник — это импровизация, а не воспроизводимый процесс.
CRM решает это на уровне фундамента. Вы видите, кто из клиентов покупал в прошлом феврале — и можете обратиться именно к ним с персонализированным предложением. Вы видите, кто не завершил покупку в прошлый раз — и можете запустить ремаркетинговую цепочку. Вы видите, какой менеджер закрывал лучше всего праздничные сделки — и можете сосредоточить на нём ключевые лиды.
Кроме этого, CRM позволяет не терять заявки в период пиковой нагрузки. 13–14 февраля — это момент, когда количество обращений резко растет, а скорость обработки падает. Если лид не обработан в течение 15–20 минут, он уходит к конкуренту. Автоматическое распределение заявок и уведомления в CRM решают эту проблему.
Мы подробно рассматривали, как выстроить этот процесс, в материале об
управлении клиентским опытом в продажах. Там же — о том, как не терять клиентов после первого контакта.
Если вас интересует, как конкретно настроить систему под праздничные пики — загляните на страницу
внедрения CRM: там описаны подходы, которые мы применяем под разные типы бизнеса.