BRUTAL MARKETING

ІНСТРУМЕНТИ СЕГМЕНТАЦІЇ В CRM: РОЗДІЛІТЬ БАЗУ ЗА ДЕНЬ

2026
BRUTAL MARKETING

Інструменти сегментації в CRM: розділіть базу за день

2026

Інструменти швидкої сегментації в CRM: як перестати працювати з усією базою одночасно

Якщо ваші менеджери дзвонять усім клієнтам з однаковою пропозицією, ви займаєтеся не продажами, а лотереєю. Хтось купить, хтось покладе слухавку, а наприкінці місяця ви гадатимете, чому конверсія знову стоїть на місці.

У Brutal Marketing ми працюємо з відділами продажів малого й середнього бізнесу і регулярно бачимо ту саму картину. CRM є, дані в ній є, але з базою працюють як з однорідною масою.
Сергій Пономаренко. Інструменти сегментації в CRM: розділіть базу за день I Блог Brutal Marketing
Сергій
Пономаренко
Клієнт, який купив учора, і клієнт, який мовчить два роки, лежать в одному списку. Покупець із чеком 5 000 грн і покупець із чеком 50 000 грн отримують однаковий дзвінок.

Далі — інструменти, які вже є майже в кожній сучасній CRM: теги, фільтри, кастомні поля, динамічні сегменти та RFM-аналіз. Ви побачите, як вони працюють у Kommo, Pipedrive і KeyCRM, які сегменти створити першими і що змінюється в цифрах, коли команда починає ними користуватися. Власник отримає зрозумілу карту бази, КВП — план запуску на один робочий день.

Чому бізнес не сегментує базу — і скільки це коштує

Проблема рідко в небажанні. Власник розуміє, що «треба б розділити клієнтів», але впирається в три бар'єри.
  1. Дані не структуровані. Менеджери заводять клієнтів у CRM, але поля заповнюють абияк. В одного контакту вказана сфера бізнесу, в іншого — ні; в одній угоді стоїть сума, в іншій порожньо. Брудні дані дають брудні сегменти.
  2. Немає критеріїв. Команда не знає, за чим ділити: за продуктом, давністю останньої покупки, розміром клієнта чи джерелом ліда. Без чіткого питання не буде чіткої відповіді.
  3. Здається, що це довго. Насправді базову сегментацію в Kommo CRM чи Pipedrive можна запустити за один робочий день, якщо знати, з чого почати.

Без сегментації бізнес втрачає гроші на трьох рівнях. Менеджери витрачають години на клієнтів, у яких зараз немає ні потреби, ні бюджету. Розсилки йдуть усім підряд: листи відкривають рідше, відписок більшає, база «вигорає». А тих, хто поступово «засинає», ніхто не помічає — і реактивація стартує тоді, коли клієнт уже купує в конкурента.

Один із наших клієнтів в оптовій торгівлі будматеріалами півтора року працював без сегментації. Коли ми побудували базову RFM-структуру й розділили базу на чотири сегменти, з'ясувалося: 22% клієнтів не купували понад 8 місяців. Їм ніхто окремо не дзвонив і не робив спеціальних пропозицій. Після реактиваційної кампанії по цьому сегменту 14% повернулися й оформили замовлення протягом шести тижнів.

Зверніть увагу: цим клієнтам не знадобився рекламний бюджет, щоб згадати про компанію. Гроші лежали в CRM — просто ніхто не зібрав потрібний список.
П'ять інструментів сегментації, які вже є у вашій CRM | Інструменти сегментації в CRM: розділіть базу за день - Блог Brutal Marketing

П'ять інструментів сегментації, які вже є у вашій CRM

Дорога аналітична платформа чи розробник на старті не потрібні. Більшість завдань закривають вбудовані інструменти — від найпростішого до найглибшого.

1. Теги

Теги — найшвидший спосіб почати сегментацію сьогодні. Ви присвоюєте контакту чи угоді мітку: «опт», «роздріб», «VIP», «потенційний дилер», «була скарга», «цікавився продуктом X». Менеджер завершив дзвінок, поставив тег — готово.

Через місяць такої дисципліни у вас з'являється розмічена база. Можна відфільтрувати всіх «VIP», запустити для них окрему комунікацію або передати список власнику для особистих дзвінків.

Головна помилка — хаос у назвах. Один менеджер пише «опт», другий «оптовик», третій «оптова торгівля», і три теги описують одне й те саме. Рішення — довідник дозволених тегів і короткий інструктаж команди. Ми радимо додавати до тегів префікс групи: «тип: опт», «інтерес: продукт X», «статус: VIP». Так список залишається читабельним навіть через рік, а 15–25 тегів на старті цілком достатньо.

2. Фільтри та збережені списки

Фільтр — наступний рівень. Ви задаєте умову: «клієнти, чия остання угода закрилася понад 90 днів тому, сума угоди понад 20 000 грн, статус — успішно реалізовано». Система повертає список, який можна зберегти й відкривати в один клік.

Логіка скрізь схожа, змінюються лише назви меню. У Kommo фільтри працюють у списках угод і контактів, а збережений фільтр з'являється в бічному меню. У Pipedrive є швидкі фільтри прямо в режимі воронки чи списку, а для складних умов — розширені фільтри з групами умов ALL та ANY. У KeyCRM фільтри в розділі замовлень можна налаштувати й зберегти майже за будь-яким полем: джерелом, відповідальним менеджером, статусом оплати чи доставки, покупцем, товаром. PipedrivekeyCRM Blog

Приклад із практики: компанія з продажу промислового обладнання налаштувала три збережені фільтри. Перший — клієнти без активності понад 60 днів. Другий — угоди, що стоять на етапі «думають» довше трьох тижнів. Третій — клієнти, які купували минулого кварталу на суму вище середнього чека. Щопонеділка КВП відкриває ці списки й розподіляє завдання. На налаштування пішло дві години.

3. Кастомні поля та звіти

Стандартні поля — ім'я, телефон, email, сума угоди — лише база. Бізнес-логіка завжди складніша: тип бізнесу клієнта, регіон, кількість працівників, продукт, яким він користується зараз, дата завершення договору з поточним постачальником.

Під це створюють кастомні поля. Одне поле налаштовується за 15–20 хвилин, зате потім на ньому будуються фільтри, сегменти та звіти. Два правила економлять місяці роботи. Перше: використовуйте списки значень замість вільного тексту — поле «Галузь» з вибором із восьми варіантів фільтрується, довільний текст ні. Друге: не створюйте поле, яке не потрапить у жоден фільтр чи звіт.

Звіт показує не просто список клієнтів, а таблицю з потрібними колонками. Її можна вивантажити в Excel, передати в сервіс розсилок або завантажити в рекламний кабінет.

Кастомні поля працюють, лише якщо менеджери їх заповнюють. У більшості CRM поле можна зробити обов'язковим для переходу на певний етап воронки — це найдешевший спосіб навести дисципліну. Решта — питання контролю якості відділу продажів і того, як змусити менеджерів заповнювати CRM без тотального контролю.

4. Динамічні сегменти для розсилок і реклами

Цей інструмент досі недооцінюють. Сегмент — це збережена група клієнтів за умовами, яка оновлюється сама і одразу підключається до розсилки чи реклами.

У Kommo сегменти автоматично збирають угоди за умовами на кшталт джерела ліда, тегу чи етапу воронки й оновлюються, щойно угода починає або перестає відповідати цим умовам. Такий сегмент можна використати для масової розсилки або передати як аудиторію в Google Ads чи Facebook Ads. Функція розсилок при цьому доступна на тарифах Advanced і Enterprise.

У Pipedrive схожу роль виконує модуль Campaigns: отримувачів відбирають за даними попередніх кампаній — датою відправки, відкриттями й кліками, датою підписки — і поєднують ці умови з фільтрами контактів.

Для власника тут пряма економія бюджету. Передайте в рекламний кабінет сегмент чинних клієнтів як аудиторію для виключення — і ви перестанете платити за кліки людей, які вже купують у вас. Докладніше — у матеріалі про те, як CRM покращує PPC-кампанії.

5. RFM-аналіз

RFM оцінює кожного клієнта за трьома параметрами:
  • R (Recency) — як давно клієнт купував востаннє;
  • F (Frequency) — як часто він купує;
  • M (Monetary) — скільки грошей він приносить.

Кожному параметру присвоюють бал, зазвичай від 1 до 5. Клієнт R5-F5-M5 — ваш найкращий покупець: купив нещодавно, купує часто, витрачає багато. Клієнт R1-F1-M1 давно не купував, купує рідко й мало. Цим двом людям потрібні зовсім різні підходи.

Нюанс, про який мовчить більшість оглядів: ні в Kommo, ні в Pipedrive, ні в KeyCRM немає стандартної кнопки «зробити RFM». Бали рахують у таблиці чи BI-інструменті, а результат повертають у CRM окремим полем. Як це зробити — нижче.

Як це виглядає в Kommo, Pipedrive і KeyCRM

Функції називаються по-різному, але логіка однакова. Ось шпаргалка, щоб не шукати потрібне меню годину.

У Kommo теги працюють не лише як фільтр: у Digital Pipeline можна налаштувати окремі автоматичні сценарії саме для угод із певним тегом. KeyCRM дає фільтрувати базу покупців за активністю, історією замовлень певного товару чи категорії, тегами й каналом комунікації, а також додавати власні поля під специфіку ніші — це зручно для e-commerce, де сегментація спирається на історію замовлень.

Якщо ви ще обираєте систему, почніть із порівняння Pipedrive і Kommo CRM, а для інтернет-магазину — з огляду KeyCRM із кейсами налаштування.

RFM у деталях: як налаштувати пороги й не заплутатися в сегментах

Теорія RFM проста. Складність — у калібруванні порогів. Що означає «купив нещодавно» саме для вас? Якщо ви продаєте витратні матеріали з циклом споживання два тижні, «нещодавно» — це 2–3 тижні. Якщо промислове обладнання з циклом угоди 6–12 місяців — 3–4 місяці.

Універсальних цифр немає. Ось підхід, який ми використовуємо під час впровадження CRM:
  1. Вивантажте закриті угоди за 12–24 місяці. Потрібні три колонки на клієнта: дата останньої покупки, кількість покупок, загальна сума.
  2. Побудуйте розподіл за кожним параметром. Знайдіть 20-й, 40-й, 60-й і 80-й перцентилі — це межі між балами 1–5.
  3. Присвойте бали R, F, M. У Google Таблицях чи Excel це кілька формул і година роботи.
  4. Згрупуйте бали в сегменти. Не 125 комбінацій (5×5×5), а 5–7 практичних груп, з якими реально працювати.
  5. Поверніть результат у CRM. Створіть поле «RFM-сегмент» зі списком значень і оновлюйте його щомісяця — через імпорт або інтеграцію. Лише тоді на RFM можна будувати фільтри, сегменти й автоматизацію.

П'ятий крок пропускають найчастіше. У підсумку RFM живе в окремому файлі маркетолога, а менеджери про нього не знають. Щоб бачити, як клієнти переходять між сегментами, зберіть розподіл на дашборді продажів у Google Looker Studio.
Для B2B модель варто адаптувати. Частота покупок там низька майже в усіх, тому F краще рахувати за 24 місяці або замінити на кількість активних контрактів. M доцільніше рахувати за маржею, а не за виручкою: великий клієнт із мінімальною націнкою не завжди цінніший за середнього.

За нашим досвідом, уже перша правильно налаштована кампанія по сегменту «Під загрозою» повертає 10–18% клієнтів, яких вважали «просто тихими». Формули й приклади розрахунків — у матеріалі про RFM-аналіз для інтернет-магазину.

Статичні чи динамічні списки: що коли використовувати

Коли сегменти готові, постає питання — як із ними працювати. Тут вибір між статичними й динамічними списками.

Статичний список — це зріз бази на конкретний момент. Ви застосували фільтр, отримали 340 контактів, зберегли. Завтра частина з них стане неактуальною, але список сам не оновиться. Він підходить для разових кампаній: наприклад, спецпропозиція всім, хто купив конкретний продукт із січня по березень.

Динамічний список оновлюється автоматично. Клієнт відповідає умовам — потрапляє до списку, перестає відповідати — виходить. Він потрібен для постійних процесів: список «Без активності 45+ днів» завжди актуальний, і менеджер щотижня бачить свіжу картину.
Приклад із нашої роботи: компанія, що продає B2B-програмне забезпечення, налаштувала динамічний список «Користувачі на тріалі, день 7». Щойно клієнт проходив сьомий день безкоштовного періоду, він потрапляв до списку, а менеджер отримував завдання на дзвінок. Раніше ці дзвінки робили хаотично або не робили зовсім. Після налаштування конверсія з тріалу в платний акаунт зросла з 9% до 17% за три місяці.

За якими критеріями сегментувати: вибір під вашу бізнес-модель

Найчастіше питання: «З чого почати? За якими параметрами ділити?» Універсальної відповіді немає, але є логіка вибору. Почніть із питання: яка дія клієнта найцінніша для вашого бізнесу — повторна покупка, більший чек, рекомендація? Відповідь дає перший критерій.
В e-commerce стартують із RFM, бо дані про транзакції вже є, і додають категорію товару: покупець дитячих речей і покупець спорядження для бігу мають різні потреби. У B2B сегментація тримається на полях, які менеджер заповнює під час кваліфікації ліда. Для довгих циклів важливо фіксувати не лише «хто клієнт», а й «на якому він етапі рішення» — детально про це в матеріалі про CRM для B2B з довгими угодами.

Окремо про джерело ліда. Людина з Google Ads і людина за рекомендацією мають різний чек, різну швидкість рішення й різну лояльність. Щоб джерело потрапляло в картку автоматично, налаштуйте UTM-мітки і передавайте їх у CRM разом із заявкою.

Якщо не знаєте, з чого почати, поставте одне питання: «Хто з наших клієнтів раніше купував регулярно, а тепер давно мовчить?» Це ваш перший сегмент для реактивації.

Як сегментація впливає на конверсію: цифри з нашої практики

Щороку ми ведемо десятки проєктів із впровадження CRM і бачимо пряму залежність між якістю сегментації та результатами продажів.

Оптова торгівля, Київ. До сегментації менеджери дзвонили всій базі з однаковою акційною пропозицією, конверсія — 4,2%. Ми розділили базу на три сегменти (активні, сплячі, нові) й написали під кожен окремий скрипт. Конверсія в «активних» зросла до 11%, у «нових» — до 8,5%. Виручка від акцій — +34% за того самого обсягу дзвінків.

Онлайн-освіта, B2C. База — 14 000 контактів, одна розсилка на всіх. Листи відкривали 12% отримувачів, відписки зростали щомісяця. Після RFM-сегментації на 5 груп із різним контентом відкривання в сегменті «Лояльні» зросло до 34%, у «Нових» — до 28%. Відписок стало на 40% менше.

Виробництво та продаж будматеріалів. Реактиваційна кампанія по «сплячих», які не купували 6–12 місяців: 280 клієнтів, персональний дзвінок і спецпропозиція. Протягом місяця 41 клієнт оформив замовлення — 14,6% конверсії з «мертвої» бази.

Сегментація сама по собі грошей не приносить. Вона створює умову для доречної комунікації, а доречна комунікація дає менше втрачених лідів, вищий середній чек і реактивацію, яка встигає раніше за конкурента. Більше прикладів — у розділі кейсів Brutal Marketing.

Покроковий план: запускаємо сегментацію за один робочий день

Саме так ми запускаємо сегментацію на старті проєктів.
  1. Ранок — аудит даних (1,5 години). Подивіться, які поля заповнені хоча б у 80% контактів — це робоча база для сегментації. Поля, заповнені в 30% карток і менше, поки не чіпайте. Якщо база переїхала з таблиць і повна дублів, спершу пройдіться по кроках із матеріалу про міграцію даних з Excel у CRM.
  2. До обіду — критерії (1 година). Дайте відповідь на три питання. Хто наш найкращий клієнт? Кому ще можна щось продати? Кого час реактивувати? Це три базові сегменти.
  3. Після обіду — налаштування в CRM (2 години). Створіть три збережені фільтри, по одному на сегмент. Додайте кастомні поля, яких бракує. Затвердьте з командою довідник тегів.
  4. Вечір — тест і перші завдання (1 година). Відкрийте по 10 випадкових карток із кожного списку й перевірте, що фільтр показує правильних людей. Візьміть найпростіший сегмент — «не купували 90+ днів» — і поставте менеджерам завдання на обдзвін.
  5. Через тиждень — перший зріз. Скільки дзвінків зроблено, скільки розмов відбулося, скільки замовлень. Ці цифри покажуть, який сегмент масштабувати, а який переглянути.

За один день ви не отримаєте ідеальну систему. Зате з'явиться робоча структура, яку можна покращувати щотижня, — це краще, ніж ще пів року чекати «правильного моменту». Якщо CRM поки немає або поточна налаштована так, що фільтри нічого не показують, подивіться, як ми підходимо до впровадження CRM з нуля: від аудиту процесів до запуску перших сценаріїв.

Автоматизація: коли ручна сегментація перестає справлятися

На старті сегментацію можна вести вручну. Коли база перевищує 2 000–3 000 активних контактів, ручна робота стає вузьким місцем: теги не оновлюються, клієнти застрягають не в тих сегментах.

Тут вмикається автоматизація. У Kommo це Salesbot і тригери Digital Pipeline: вони самі проставляють теги, переміщують угоди й ставлять завдання за діями клієнта. Наприклад: клієнт не відповів на лист протягом 5 днів → отримує тег «не відповідає» → менеджер бачить завдання на дзвінок.

У Pipedrive ту саму логіку реалізують автоматизації за схемою «тригер → дія» без коду. У KeyCRM складніші правила зручно будувати через відкритий API, який серед іншого дозволяє додавати й оновлювати теги замовлень та отримувати дані покупців. Так щомісячний перерахунок RFM-сегмента можна повністю прибрати з рук менеджера.

AI-асистенти в CRM уже вміють підказати тег за змістом переписки чи оцінити «температуру» ліда. Але правила — хто такий «VIP» і коли клієнт вважається «сплячим» — задаєте ви. Про межі цих інструментів ми писали в матеріалі про AI в CRM: можливості та обмеження.

Головний принцип: автоматизація працює, лише коли базові дані чисті. Сміття на вході — сміття на виході. Тому спершу наводьте лад у картках (чому чистота CRM важливіша за вибір інструменту, ми розбирали окремо), а вже потім будуйте автоматику.

Що робити із сегментами: три сценарії

Реактивація сплячих клієнтів. Беріть сегмент «не купували 3–6 місяців, раніше купували регулярно». Дзвоніть із конкретним приводом: «Ми оновили лінійку», «У нас сезонна пропозиція», «Є новинка під ваш профіль». Не «просто хотіли дізнатися, як справи». За нашим досвідом, така кампанія повертає 10–20% «сплячої» бази, а для великих баз дзвінки варто підсилити реактиваційною email-серією.

Крос-продажі за продуктовою матрицею. Відберіть клієнтів, які купили продукт А, але не купили логічно пов'язаний продукт Б. Конверсія таких кампаній у 2–3 рази вища, ніж по загальній базі, бо пропозиція справді доречна. Конкретні механіки ми зібрали в матеріалі про дохід від наявних клієнтів.

Пріоритизація роботи менеджерів. Коли в менеджера 80 активних контактів, він інтуїтивно обирає, кому подзвонити першим, — і не завжди правильно. Сегментація задає порядок: спершу «високий чек + висока готовність до покупки», потім усі інші. Щоб порядок не залежав від пам'яті, налаштуйте автоматичні нагадування менеджерам у CRM.

Типові помилки сегментації в CRM

  1. Забагато сегментів. Команда ділить базу на 15–20 груп, і ні в кого немає ресурсу працювати з кожною окремо. На старті — максимум 5–6 сегментів, ускладнюйте тоді, коли процес уже працює.
  2. Сегментація без дій. Базу розділили, розфарбували — і все. Під кожен сегмент потрібні чіткі інструкції: що говоримо, що пропонуємо, як часто контактуємо.
  3. Дані не оновлюються. Сегменти налаштували в січні, зараз жовтень. Клієнт давно перейшов з «активних» у «сплячі», а в картці досі старий тег. Потрібна автоматизація або щомісячний аудит.
  4. Джерело ліда ігнорують. Клієнти з різних каналів поводяться по-різному. Без урахування джерела статистика змішується, а висновки виходять хибними.
  5. Менеджери не знають, навіщо це. Керівник налаштував сегменти, але не пояснив логіку, тож теги ставлять формально або не ставлять зовсім. Будь-яку зміну в CRM треба «продати» команді так само, як продаєте продукт клієнту.

Більше прикладів із наслідками — у матеріалі про помилки сегментації клієнтів у CRM. А щоб бачити, як сегменти впливають на гроші, підключіть наскрізну аналітику продажів.
Ми в Brutal Marketing підберемо для вас найкращу програму CRM, яку ви зможете використати у своєму бізнесі. Ми із задоволенням розповімо вам про можливості програми та покажемо, які налаштування точно допоможуть вам досягти бажаних фінансових результатів.

Часті питання

Що таке сегментація клієнтів у CRM і навіщо вона потрібна?

Це поділ бази на групи за критеріями: історією покупок, активністю, сумою угод, джерелом чи поведінкою. Сегментація дає змогу надсилати кожній групі доречну пропозицію, піднімати конверсію і не витрачати час менеджерів та рекламний бюджет на нерелевантну аудиторію.

Які інструменти сегментації є в Kommo CRM?

Теги для угод, контактів і компаній, збережені фільтри, кастомні поля та розділ «Сегменти» — динамічні групи угод, які оновлюються автоматично й підходять для розсилок і рекламних аудиторій. Автоматично проставляти теги й ставити завдання допомагають Salesbot і Digital Pipeline.

Чи є RFM-аналіз у CRM «з коробки»?

У Kommo, Pipedrive і KeyCRM стандартної RFM-кнопки немає. Бали рахують у Google Таблицях, Excel чи BI-інструменті й повертають у CRM як поле «RFM-сегмент». Після цього на ньому будують фільтри, сегменти й автоматичні сценарії, а регулярний перерахунок налаштовують через API.

Чим відрізняються динамічні та статичні списки?

Динамічний список оновлюється автоматично: клієнти входять і виходять за умовами. Статичний фіксує аудиторію на конкретний момент. Для регулярних процесів і тригерних розсилок підходять динамічні, для разових акцій і аналізу когорт — статичні.

Скільки сегментів створювати на старті?

Три–шість. Мінімальний набір: найкращі клієнти, клієнти з потенціалом допродажу й клієнти для реактивації. Більше сегментів має сенс, коли під кожен уже є окремий скрипт, пропозиція і відповідальний.

З чого почати, якщо досвіду немає?

Зі збереженого фільтра за одним продуктовим критерієм — наприклад, клієнти, які купили товар А, але не купили товар Б. Це не потребує технічних знань і одразу показує потенціал допродажів. Далі додайте сегмент для реактивації й переходьте до RFM.

Запустіть сегментацію з тими, хто робив це сотні разів

Налаштувати фільтри в CRM нескладно. Складніше правильно визначити критерії, прив'язати сегменти до реальних процесів продажу і зробити так, щоб система працювала щодня, а не просто існувала.

Brutal Marketing займається впровадженням CRM і побудовою систем продажів на Kommo, Pipedrive і KeyCRM. Ми не просто додаємо поля — ми вибудовуємо логіку: хто, коли і з яким повідомленням працює з кожним сегментом. Хочете пройти цей шлях швидше й без типових помилок — залиште заявку, і ми розберемо вашу базу та запропонуємо план сегментації під ваш бізнес.
інструменти сегментації в CRM, сегментація клієнтів у CRM, RFM-аналіз у CRM, динамічні сегменти CRM, теги та фільтри в CRM, сегментація клієнтської бази | Блог Brutal Marketing | Інструменти сегментації в CRM: розділіть базу за день
Надсилаючи заявку, Ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності
Приєднуйтесь до нашої спільноти в Telegram