Щороку ми ведемо десятки проєктів із впровадження CRM і бачимо пряму залежність між якістю сегментації та результатами продажів.
Оптова торгівля, Київ. До сегментації менеджери дзвонили всій базі з однаковою акційною пропозицією, конверсія — 4,2%. Ми розділили базу на три сегменти (активні, сплячі, нові) й написали під кожен окремий скрипт. Конверсія в «активних» зросла до 11%, у «нових» — до 8,5%. Виручка від акцій — +34% за того самого обсягу дзвінків.
Онлайн-освіта, B2C. База — 14 000 контактів, одна розсилка на всіх. Листи відкривали 12% отримувачів, відписки зростали щомісяця. Після RFM-сегментації на 5 груп із різним контентом відкривання в сегменті «Лояльні» зросло до 34%, у «Нових» — до 28%. Відписок стало на 40% менше.
Виробництво та продаж будматеріалів. Реактиваційна кампанія по «сплячих», які не купували 6–12 місяців: 280 клієнтів, персональний дзвінок і спецпропозиція. Протягом місяця 41 клієнт оформив замовлення — 14,6% конверсії з «мертвої» бази.
Сегментація сама по собі грошей не приносить. Вона створює умову для доречної комунікації, а доречна комунікація дає менше втрачених лідів, вищий середній чек і реактивацію, яка встигає раніше за конкурента. Більше прикладів — у розділі
кейсів Brutal Marketing.