Скрипт без системи — це папірець, який лежить у ящику. Щоб він реально впливав на результат, він має бути вбудований у процес роботи менеджера.
Ось як це виглядає на практиці у відділах, яким ми налаштовуємо CRM:
1. Скрипт у картці угоди. Менеджер відкриває картку клієнта в CRM — там є вкладка зі скриптом, адаптованим під поточний етап воронки. Не треба пам'ятати або шукати — все перед очима.
2. Чеклист по дзвінку. Після кожного дзвінка менеджер ставить відмітки: «виявив потребу — так/ні», «назвав заперечення — яке», «домовився про наступний крок — так/ні». Це дає керівнику зріз якості дзвінків без прослуховування кожного запису.
3. Автоматичні тригери після дзвінка. Якщо менеджер поставив статус «відправив КП» — CRM автоматично ставить задачу на повторний дзвінок через 2 дні. Це частина тієї ж системи
автоматизації відділу продажів, яку ми будуємо разом із впровадженням скриптів.
4. Аналітика по скрипту. Через місяць ви бачите: на якому етапі скрипту найбільше «відвалюються» угоди. Якщо 60% зупиняється після блоку заперечень — значить, саме там проблема, а не в продукті і не в лідах.
Без CRM ця аналітика недосяжна. З CRM — це стандартний звіт. Тому скрипт і CRM — не окремі інструменти, а одна система. Про те, як вибудувати
воронку продажів у CRM таким чином, щоб скрипт органічно вписувався в кожен етап — детально у відповідному матеріалі.