Можно запустить все 8 каналов и всё равно не понимать, что работает. Мы видели магазины, которые тратили по $3400 в месяц на рекламу и не могли ответить на простой вопрос: «Какой канал приносит наибольшую прибыль, а не просто заказы?»
Заказы и прибыль — разные вещи. Канал может давать много заказов с высоким возвратом или низким чеком, и при этом быть убыточным. Без
CRM системы, которая связывает данные о рекламе, покупателях, заказах и повторных продажах, вы оптимизируете маркетинг по верхушке воронки и упускаете реальную картину.
CRM в eCommerce выполняет несколько ключевых задач:
Сегментация покупателей. Вы видите, кто покупал один раз и исчез, кто стал постоянным, кто купил дёшево, но вернулся 5 раз. На основе этих сегментов настраиваете разные маркетинговые кампании — не «рассылка всей базе», а точечные офферы нужной аудитории. Как строить такие сегменты — в статье про
инструменты сегментации клиентов в CRM.
Атрибуция каналов. CRM фиксирует, как покупатель впервые пришёл на сайт, как взаимодействовал дальше и что в итоге заставило его купить. Это важнее, чем Google Analytics в одиночку: вы видите полный путь клиента, а не только последний клик.
Автоматизация маркетинга. Триггерные письма, уведомления менеджерам о горячих лидах, напоминания о брошенных корзинах — всё это работает автоматически, без ручного участия. Для магазина с тысячами SKU и сотнями заказов в месяц это не опция, а необходимость. Подробнее о том,
зачем интернет-магазину нужна CRM, — в отдельном материале.
Измерение LTV. Стоимость привлечения клиента имеет смысл только в контексте его пожизненной ценности. Если CAC из контекста — $13, а средний LTV покупателя — $100 за 2 года, этот канал абсолютно оправдан. Без CRM вы этого просто не знаете.