Чек-лист із впровадження наскрізної аналітики:
перевірте поточний стан компанії та усвідомте, наскільки вам потрібна наскрізна аналітика зараз

Список, який допоможе уникнути помилок при роботі з бізнес-процесами та побудові продажів компанії.

Чек-лист розроблений командою Brutal Marketing та використовується у повсякденній практиці.

Ухвалення рішення про впровадження сервісу наскрізної аналітики в компанію може бути обумовлене кількома факторами. Ми розробили чек-лист із кількома десятками ознак, які можуть вказувати на необхідність використання наскрізної аналітики.

Якщо у вас з'являться питання будь-якого характеру, щодо цього чек-листа або щодо впровадження наскрізної аналітики у вашу компанію - пишіть їх нам у бот, у коментарі в соціальних мережах, або залиште заявку на сайті і ми зв'яжемося з вами для відповіді якнайшвидше.

Успішне управління компанією буває лише при системному підході до цього завдання.
Команда Brutal Marketing бажає вам амбітних цілей та цікавих завдань!

Наш чек-лист із впровадження наскрізної аналітики містить 20 пунктів.

Кожен з пунктів відповідає за свої напрямки в бізнесі, що допоможе вам усвідомити поточний стан справ у компанії по кожному з напрямів відділів, і визначити потребу в наскрізній аналітиці.

Якщо ви дізналися свою компанію в кількох пунктах, перерахованих у цьому списку, це може бути ознакою того, що впровадження наскрізної аналітики стане цінним рішенням для вашого бізнесу.

Ознаки використання наскрізної аналітики можуть відрізнятися залежно від конкретних потреб та особливостей бізнесу, але загальний тренд полягає у потребі більш повного і точного розуміння даних для прийняття стратегічних рішень

Оцініть необхідність впровадження наскрізної аналітики у вашу компанію за всіма пунктами за допомогою нашого чек-листа.