На старте клиентская база велась в таблицах Google.
Для малого объёма это допустимо.
Для масштабируемого образовательного бизнеса — критически мало.
Появились типичные симптомы отсутствия системной CRM:
- заявки терялись;
- менеджеры по продажам обрабатывали лиды по-разному;
- не было прозрачной воронки продаж;
- руководитель не видел реальную конверсию;
- невозможно было оценить эффективность маркетинга;
- отсутствовала сквозная аналитика.
Фактически отдел продаж работал, но не был управляемой системой.
Решения принимались на интуиции.
Рост зависел от человеческого фактора.
Масштабирование тормозилось.
Компания приняла стратегическое решение —
внедрение CRM-системы Kommo CRM как основы для автоматизации продаж и управленческой аналитики.