Прежде всего необходимо четко определить цели внедрения системы для вашей деятельности.
Kommo CRM - это отличный помощник для бизнеса, и это вовсе не волшебная палочка от всех трудностей. Поэтому стоит объективно оценить необходимость внедрения программного обеспечения в работу компании.
Важно сразу озвучить свои пожелания команде
Brutal Marketing, это позволит сразу правильно выстроить план внедрения продукта в работу, разграничить права доступа сотрудников и др.
Также одной из проблем
внедрения CRM является нежелание менеджеров работы в системе. Все новое всегда вызывает много вопросов и далеко не каждый человек готов учиться, поэтому иногда менеджеры пытаются увиливать от своих обязанностей, забывают вносить данные в систему.
В связи с этим полезное действие оценить крайне трудно. Система работает только при условии соблюдения алгоритмов работы всеми сотрудниками фирмы.
Нехватка времени. Для того, чтобы
Kommo CRM заработала, нужно потратить время на проведение аудита, построение плана работы разработчиков, обучение сотрудников, обсуждение настроек и т.д.
И в этот период менеджерам работать гораздо сложнее, ведь надо работать в прежнем режиме, но и обучаться нововведениям.