Мотивація відділу продажів: як вона впливає на кількість закритих угод – Блог Brutal Marketing

Відділ продажів – це серце будь-якої компанії, адже саме він генерує прибуток та забезпечує розвиток бізнесу.

Однак навіть найталановитіші продавці не можуть стабільно показувати високі результати, якщо вони не мотивовані. Питання мотивації стає особливо гострим, коли показники продажу падають, а клієнти йдуть до конкурентів.

У цій статті обговоримо, як правильно налаштована система мотивації та винагород може допомогти збільшити кількість закритих угод, а також торкнемося болю компаній, які стикаються з проблемами у продажах.

Коли компанія стикається з проблемами у продажах, це відбивається на всьому бізнесі: знижується дохід, погіршуються відносини з клієнтами, падає репутація.

Ось основні проблеми, з якими стикаються багато компаній:

Відсутність мотивації у працівників. Коли продавці не бачать чіткого зв'язку між своїми зусиллями та винагородою, у них втрачається стимул працювати на результат.

Неправильна система бонусів. Часто компанії розробляють бонусні системи, які занадто складні для розуміння, або несправедливі по відношенню до співробітників.

Відсутність індивідуального підходу. Кожен продавець унікальний, і те, що мотивує одного може зовсім не працювати для іншого.

Надмірна орієнтація на короткострокові цілі. Бонуси за щомісячні чи квартальні показники можуть підштовхнути менеджерів до роботи «на результат зараз», але вони можуть забути про довгострокові відносини з клієнтами.

Ці проблеми можуть лише знизити мотивацію співробітників, а й призвести до втрати клієнтів, і навіть збільшити плинність кадрів. Рішення лежить у правильній організації мотиваційної системи.

Правильно побудована система мотивації може творити чудеса. Вона не лише підвищує задоволеність співробітників, а й призводить до зростання кількості закритих угод. Як це працює?

Збільшення залученості та продуктивності
Продавці, які розуміють, що їхні зусилля винагороджуються, працюють із великим ентузіазмом. Вони охочіше спілкуються з клієнтами, активніше шукають нові можливості та швидше закривають угоди. Як результат – підвищена продуктивність та зростання числа успішних угод.

Зниження плинності кадрів
Продавці — це професіонали, які прагнуть визнання та гідної оплати праці. Коли компанія пропонує чітку систему бонусів та винагород, співробітники почуваються цінними та залишаються в компанії довше. Це, у свою чергу, знижує витрати на пошук та навчання нових співробітників та зберігає в колективі експертів, які добре розуміють продукт та клієнтів.

Фокус на довгострокові результати
Якщо система мотивації налаштована як на короткострокові цілі (кількість угод на місяць), а й довгострокові (утримання клієнтів, зростання середнього чека), співробітники будуть спрямовані на побудову міцних відносин із клієнтами. Це сприяє збільшенню числа повторних продажів та зростання лояльності клієнтів.

Прозорість та справедливість
Один із ключових факторів мотивації – прозорість. Продавці повинні чітко розуміти, за що вони отримують бонуси, які результати очікуються та як оцінюється їхня робота. Коли система прозора і справедлива, мотивація співробітників зростає, оскільки вони бачать прямий зв'язок між своїми зусиллями та результатами.

Кожна компанія може вибрати свою систему мотивації, виходячи зі специфіки бізнесу, але основні елементи залишаються незмінними. Розглянемо найпопулярніші та найефективніші моделі мотивації.

Найпростіший і найпоширеніший метод мотивації продавців. Він стимулює співробітників працювати активніше, оскільки їхній дохід безпосередньо залежить від обсягу продажу. Однак тут важливо встановити справедливий відсоток, щоб співробітники були зацікавлені не лише у короткострокових угодах, а й у довгостроковій співпраці з клієнтами.

Додаткові грошові винагороди за виконання та перевиконання плану продажу. Це може бути щомісячний, квартальний чи річний бонус залежно від стратегії компанії. Така система допомагає продавцям фокусуватися на певних результатах та стимулює їх до досягнення цілей.

Окрім фінансової винагороди, важливу роль відіграє нематеріальна мотивація: визнання досягнень, грамоти, подяки, кар'єрне зростання. Продавці хочуть відчувати свою значущість та внесок у компанію, а моральна винагорода може бути навіть більш цінною, ніж матеріальна.

Важливо створювати систему, яка визнавала б досягнення кращих співробітників не лише у вигляді грошових бонусів, а й через публічні нагородження, включення до «Зали слави», надання додаткових відпусток та інших привілеїв. Це підвищує самооцінку співробітників та стимулює їх працювати ще краще.

Для різних співробітників можуть працювати різні типи мотивації. Хтось орієнтований на грошові винагороди, комусь важливим є кар'єрне зростання, а хтось цінує гнучкий графік. Гнучкі системи мотивації дозволяють враховувати індивідуальні особливості співробітників та підвищують їхню задоволеність роботою.

Щоб система мотивації була ефективною, важливо враховувати такі моменти:

Встановіть чіткі цілі. Співробітники повинні розуміти, яких результатів вони повинні прагнути. Ці цілі мають бути досяжними, але досить амбітними, щоб мотивувати до зростання.

Розробіть систему, яка враховує як короткострокові, так і довгострокові результати. Це допоможе збалансувати поточні продажі та підтримання відносин із клієнтами на тривалу перспективу.

Врахуйте потреби працівників. Проведіть опитування або зустріч із командою, щоб зрозуміти, що мотивує кожного з них. Це допоможе створити систему, яка працюватиме ефективно для всіх.

Регулярно переглядайте систему мотивації. Ринок та умови роботи змінюються, і система мотивації має адаптуватися до нових викликів. Важливо не забувати проводити регулярні ревізії, щоб система залишалася актуальною та справедливою.

Прозорість та справедливість. Як уже говорилося вище, співробітники повинні чітко розуміти, за що вони отримують винагороду. Якщо система непрозора, це може знизити довіру до керівництва та демотивувати команду.

Ефективна система мотивації - це один із ключових факторів успіху відділу продажів. Вона безпосередньо впливає на кількість закритих угод, задоволеність співробітників та зростання компанії. Правильно налаштована мотивація допомагає утримувати найкращих співробітників, знижувати плинність кадрів та збільшувати доходи компанії.

Якщо ваша компанія має проблеми з продажами, можливо, причина криється в недостатній мотивації відділу продажів. Впровадження системи винагород, яка враховує індивідуальні потреби співробітників та орієнтована на довгострокові результати, може стати тим рішенням, яке допоможе вивести бізнес на новий рівень.

Для компанії важливо усвідомлювати, що мотивація — це не просто додаткові бонуси, а стратегічний інструмент управління бізнесом, який впливає на успіх.

Команда Brutal Marketing пропонує безліч функцій, які відповідають тим самим потребам і роблять процес продажу справді плавним і безперешкодним. Якщо вам потрібно більше дізнатися про позитивний ефект, який ця інтуїтивно зрозуміла CRM для продажів зможе надати для вашого бізнесу, зв'яжіться з нами.

Pipedrive, Key CRM, Kommo — це декілька з таких інтелектуальних CRM для бізнесу, що може допомогти вам оптимізувати процес продажів для досягнення ваших цілей із продажу. Просунута CRM використовується відділами продажу різного розміру.

За допомогою цього високоякісного інструменту продажів ви можете створити кілька продажів конвеєрів для ефективного управління етапами процесу продажів. Ви можете додавати, редагувати та перейменовувати свої угоди з продажу. Використовуючи CRM, можна легко відстежувати шлях покупців.

Ви можете безкоштовно спробувати CRM та подивитися, як вона працює у вашій організації. Якщо у вас є питання щодо різних інших функцій, які можуть запропонувати цей інтелектуальний інструмент продажу, зв'яжіться з нами.

Ми в Brutal Marketing підберемо для вас найкращу програму CRM, яку ви зможете використати у своєму бізнесі. Ми із задоволенням розповімо вам про можливості програми та покажемо, які налаштування точно допоможуть вам досягти бажаних фінансових результатів.