После внедрения CRM и автоматизации бизнес-процессов DRCT получила:
- системный контроль над отделом продаж;
- сокращение времени обработки заявок;
- снижение потерь лидов;
- прозрачную отчетность;
- рост управляемости бизнеса.
Самое главное — компания перешла от ручного управления к цифровой модели продаж.
CRM перестала быть «программой для хранения контактов» и стала полноценной системой управления бизнесом.
История DRCT — это история многих компаний, которые:
- масштабируются;
- увеличивают поток заявок;
- нанимают новых менеджеров;
- но продолжают работать без системной CRM.
Без автоматизации продаж и внедрения CRM-системы бизнес неизбежно сталкивается с потерями, хаосом и отсутствием прозрачности.
Внедрение CRM, настройка управленческих дашбордов и интеграция всех каналов коммуникации — это не про «удобство».
Это про деньги. Контроль. И рост.