А тепер — про найбільший «вузький отвір», який ми бачимо постійно. Розсилка спрацювала: людина відкрила лист, клікнула, залишила заявку. А далі менеджер передзвонив через два дні, коли інтерес уже згас. Або не передзвонив узагалі.
Причина в тому, що розсилку й відділ продажів сприймають як дві окремі історії. Маркетолог відповідає за листи, продажник — за дзвінки, і між ними діра, в яку провалюються гарячі ліди. Розсилка нагріла людину — а система не встигла цим скористатися.
Рішення — зшити розсилку з
CRM-системою так, щоб реакція на лист одразу ставала задачею для менеджера. Людина клікнула на пропозицію — у CRM створюється угода й завдання «зв'язатися сьогодні». Не «колись», а сьогодні, поки інтерес живий.
Більшість сучасних CRM це вміють. Ми частіше працюємо з
Kommo,
Key CRM і
Pipedrive — вибір залежить від ніші й того, як влаштована воронка. Сенс однаковий: реакція на розсилку не повинна губитися в чиїйсь голові, вона має ставати кроком у системі.
І окрема тема — як менеджери обробляють ці ліди. Можна збудувати ідеальну розсилку, але якщо продажник відповідає шаблонно й не доводить угоду, гроші течуть крізь пальці. Тут підключається
контроль якості відділу продажів: ми слухаємо, як менеджери відпрацьовують ліди з кампаній, де саме клієнт зіскакує, і даємо зворотний зв'язок. Особливо це критично для команд на віддаленці — про що ми писали в матеріалі про
контроль якості у віддалених командах продажів.
Коли розсилка, CRM і контроль якості працюють у зв'язці, ви бачите повну картину: лист → клік → угода → дзвінок → продаж. І чітко розумієте, на якому кроці втрачаєте гроші.