Компании, инвестирующие в CRM-стратегию, могут полагать, что лучшее в своем классе решение от известного поставщика - это все, что вам нужно для получения ожидаемых бизнес-результатов.
Укусы реальности: более 30% реализаций CRM терпят неудачу, в то время как усилия по развертыванию во второй и третий раз терпят крах с одинаковой частотой отказов. Зачем? Одна из главных причин неудачи проекта CRM - плохое принятие пользователей (70% по данным
Forrester Research).
Одна проблема приводит к другой: сопротивление вашего торгового персонала внедрению технологии CRM препятствует адекватному управлению данными. Поскольку им настоятельно рекомендуется использовать программное обеспечение, которое они не любят или не знают, как использовать, они с меньшей вероятностью заполнят базу данных качественной информацией о клиентах. В результате другие команды, работающие с клиентами, имеют доступ к неполным или неправильным данным, что отрицательно сказывается на CRM как источнике достоверных и действенных данных о клиентах.
Из того, что мы видим, готовность сотрудников использовать технологии так же важна для успеха проекта CRM, как и сама технология. Итак, что вызывает плохое принятие среди торговых представителей?